Ledelsesudvikling |
 |
 |
 |
 TEMAER [Ledelsesudvikling]
♦ VÆRDIBASERET LEDELSE ♦ FORANDRINGSLEDELSE ♦ TEAMLEDELSE ♦ PERSONLIGT LEDERSKAB L edelsesudvikling tager udgangspunkt i virksomhedens strategi, værdier og faglige kompetencer. Det er typisk et samspil mellem flere interessenter, der har til formål at udvikle lederens og medarbejderens kompetencer. Der eksisterer mange forskellige former for ledelse, men grundlæggende handler god ledelse altid om at forstå virksomheden og medarbejderne, motivere dem, vise vejen for dem og støtte dem, så de forbedrer deres muligheder for at levere en optimal indsats. |
Temaer | Ledelsesudvikling [klik på titlerne for se beskrivelser]
- Værdibaseret ledelse
-
Essens
Erfaring
Værdibaseret ledelse tager udgangspunkt i de eksisterende værdier i virksomheden eller organisationen. Ved at arbejde med værdibaseret ledelse kan adfærd og holdninger bliver ensrettet indenfor definerede rammer. Derved vil delegering og forståelse af mål og ansvar blive fælles for organsationen og virksomheden og realiseringen af forretningsmæssige mål og visioner vil blive en naturlig del af hverdagen – for alle INSTITUTTET har erfaring med udvikling, gennemførelse og facilitering af værdibaseret ledelse i virksomheder af alle størrelser og i mange brancher - Forandringsledelse
-
Essens
Erfaring
Markedet, organisationer og mennesker er i konstant bevægelse. Forandringsledelse har til formål at mindske frygt og modstand over for forandringer, ved at lederen selv går foran og er forberedt på hvordan forandringen skal implementeres og hvordan den kan blive opfattet. Pga. Den konstante bevægelse bliver ledere og medarbejdere ofte sat i situationer, hvor de skal tænke eller handle anderledes. Forandringsledelse skal skabe en forståelse for hvilke konsekvenser forandringerne har – helt ned på et operationelt niveau INSTITUTTET har erfaring med udvikling, gennemførelse og facilitering af forandringsledelse i virksomheder af alle størrelser og i mange brancher - Teamledelse
-
Essens
Erfaring
Teams er i dag centrale i mange organisationer. Du kan som leder få den opgave, at etablere et team, udvikle succesfulde teams eller puste liv i allerede eksisterende teams. Ved at arbejde med teamledelse får organisationen et overblik over teamets kompetencer og mål, hvilken ledelsesstil der skal anvendes alt efter hvilken fase teamet er i og hvordan et team bliver udviklet så det bliver ressorcestærkt, uafhængig af enkelte markante personligheder og til sidste en selvkørende enhed INSTITUTTET har erfaring med udvikling, gennemførelse og facilitering af personligt lederskab i virksomheder af alle størrelser og i mange brancher - Personligt lederskab
-
Essens
Erfaring
Personligt lederskab, kræver indsigt i dig selv! Det er helt centralt, at du er bevidst om din ledelsesstil for at opfylde kravene til at være en nutidig leder. Ligeledes er det centralt, at en leder kender og forstår sine medarbejdere og perspektiverer ledelsesstilen til medarbejderens adfærd og motivationsfaktorer. Derfor kræver personligt lederskab, at du har den rette indsigt og forståelse for praktiske psykologiske ledelsesmodeller og værktøjer INSTITUTTET har erfaring med udvikling, gennemførelse og facilitering af personligt lederskab i virksomheder af alle størrelser og i mange brancher
© Produceret i 2008 med glæde af: