Vi bliver tit spurgt: ”hvad optager Jer lige for tiden?”. Det er et dejligt spørgsmål – både, da vi kan lide at tale om os selv, men også fordi spørgsmålet giver anledning til refleksion.
En af INSTITUTTETs kunder spurgte os forleden – og svaret var: ”At koordinere en forandring”.
Det er ingen hemmelighed, at forandringer sker. De sker både internt i virksomheder; ny chef, ny kollega, fusioner, opkøb, ny strategi, nye måde at samarbejde på, at organisere sig på, nye systemer, ny segmenteringsmodel, nyt logo osv. osv. – listen er meget lang og forandringer sker også eksternt; Ny lovgivning, nye konkurrenter osv. osv.
Det vi oplever er, at de eksterne forandringer typisk bliver håndteret, eller koordineret, anderledes end de interne forandringer. Hvorfor? Det har vi ikke svaret på – men det har nok lidt at gøre med, at de interne forandringer kan Top Management lettere styre og påvirke. Men, det vi har svaret på er: ”Hvordan reagerer vi typisk, når vi bliver præsenteret for en forandring?” og ”hvordan koordinerer vi en forandring?”
|
| Læs mere… |